Eticaret Strateji Danışmanlığı
Strateji "Neredeyiz?", "Nereye gitmek istiyoruz?" "Oraya en etkili nasıl ulaşırız?" sorularını yanıtlamaktır. Bu sorular basit olsa da müşteriyi tanımadan verilen tüm cevaplar yanlış olacaktır.
A. Mevcut Durum Analizi ve Keşif:
İşletme Hedefleri ve Durum Tespiti: Sizinle detaylı görüşmeler yaparak işletmenizin ana hedeflerini (gelir, pazar payı, kârlılık, ihracat artışı, D2C lansmanı vb.), mevcut pazarlama aktivitelerini, bütçenizi, kaynaklarınızı ve geçmiş performansınızı anlarız.
Hedef Kitle (ICP) Analizi: İdeal müşteri profillerinizi derinlemesine inceleriz (Demografi, psikografi, acı noktaları, hedefleri, online davranışları).
Pazar Araştırması: Faaliyet gösterdiğiniz sektördeki (D2C veya B2B nişinizdeki) pazar büyüklüğünü, trendleri, fırsatları ve potansiyel tehditleri araştırırız.
Rakip Analizi: Ana rakiplerinizin dijitaldeki varlıklarını, stratejilerini, güçlü/zayıf yönlerini, mesajlarını ve kullandıkları kanalları analiz ederiz.
Dijital Varlık Denetimi: Mevcut web sitenizin performansını ve (varsa) mevcut satış huninizin (funnel) verimliliğini değerlendiririz.
SWOT Analizi: İşletmenizin dijital büyüme potansiyeli açısından Güçlü Yönlerini, Zayıf Yönlerini, Fırsatlarını ve Tehditlerini belirleriz.
B. Strateji Geliştirme:
Dijital Konumlandırma ve Marka Mesajı: Markanızın dijital dünyada rakiplerden nasıl ayrışacağını ve müşteriler tarafından nasıl algılanması gerektiğini belirleriz. Ana mesajlarınızı optimize ederiz.
Benzersiz Değer Teklifi (UVP) Optimizasyonu: UVP'nizin net, ikna edici ve tüm iletişimde tutarlı olmasını sağlarız.
SMART Büyüme Hedefleri (KPI Belirleme): Spesifik, Ölçülebilir, Ulaşılabilir, İlgili ve Zaman Sınırlı (SMART) dijital büyüme hedefleri belirleriz (Örn: 6 ayda nitelikli lead sayısını %30 artırmak, 1 yılda D2C gelirini X TL'ye çıkarmak).
Dijital Kanal Stratejisi: Müşterilerinize ulaşmak ve hedeflerinize varmak için en etkili dijital kanalları (SEO, İçerik Pazarlaması, Google Ads, Meta Ads, Tiktok, Affiliate vb.) belirler, bütçe ve ROI potansiyeline göre önceliklendiririz.
İçerik Stratejisi Ana Hatları: Hedef kitlenizi çekmek ve etkileşim kurmak için ihtiyaç duyulan ana içerik temalarını, sütunlarını ve genel yönünü belirleriz.
Bütçe Dağılımı Önerileri: Pazarlama bütçenizin belirlenen kanallara nasıl dağıtılması gerektiği konusunda tavsiyelerde bulunuruz.
C. Yol Haritası ve Aksiyon Planı:
Fazlandırılmış Uygulama Planı: Stratejiyi uygulanabilir adımlara (örn: İlk 3 ay, sonraki 3 ay) ve net önceliklere böleriz.
Detaylı Aksiyon Adımları: Stratejiyi hayata geçirmek için gereken spesifik görevleri ve girişimleri listeleriz.
Teknoloji/Araç Önerileri: Gerekli temel pazarlama teknolojileri (CRM, E-posta Pazarlama Aracı, Analitik kurulumu vb.) konusunda öneriler sunarız.
Başarı Ölçümleme Çerçevesi: İlerlemenin nasıl takip edileceğini ve raporlanacağını belirleriz.
Strateji Hizmetinin Süresi (Termin Süresi):
Bu hizmet tek seferlik bir projedir.
Süre, işletmenizin büyüklüğüne, sektörün karmaşıklığına, yapılacak araştırmanın derinliğine ve sizinle yapılacak toplantıların/veri alışverişinin hızına bağlı olarak değişir. (Çalışma başlamadan 2 online toplantı çalışma sonun 1 online toplantı
olmak üzere toplam 3 online toplantı yapacağız.)
Genellikle 4 ila 8 haftalık bir süre kapsamlı bir strateji projesi için makul bir zaman dilimidir. Bu süre keşif, araştırma, analiz, strateji geliştirme, raporlama ve sunum aşamalarını kapsar.
Nasıl Bir Dosya Teslim Alacaksınız? :
Kapsamlı Dijital Büyüme Stratejisi Raporu alacaksınız.
Format: Genellikle PDF formatında sunulur. Bulguları ve önerileri özetleyen bir Sunum Dosyası (PPT veya Google Slides) ile destekleyeceğiz.
Raporun Ana Başlıkları:
Giriş ve Proje Kapsamı
Mevcut Durum Analizi (İşletme, Pazar, Rakip, Dijital Varlık Denetimi, SWOT)
Hedef Kitle Personalari
Konumlandırma ve Marka Mesajı Önerileri
Netleştirilmiş UVP tavsiyeleri
Ölçülebilir Büyüme Hedefleri (SMART KPI'lar)
Önerilen Dijital Kanal Stratejisi ve Önceliklendirme
İçerik Stratejisi Ana Hatları
Bütçe Dağılımı Önerileri
Uygulama Yol Haritası ve Aksiyon Planı (Fazlandırılmış)
Ölçümleme ve Raporlama Çerçevesi
Sonraki Adımlar ve Öneriler
Sunum: Raporun kritik bulgularını ve yol haritasını online toplantı(120 dk)
birlikte değerlendireceğiz, aklınızdaki soruları sorabileceksiniz.